Le Design Sprint et ses 3 avantages majeurs

Ces dernières années, le Design Sprint est devenu un format trendy et efficace pour la résolution de problèmes au sein des startups et des entreprises.

Et pour cause : le Design Sprint est un excellent moyen de surmonter les obstacles de la conception d’un nouveau produit (ou service) auxquels les entreprises sont souvent confrontées.

Pour rappel, le Design Sprint est un processus de quatre jours qui permet de répondre à des problématiques business essentielles par le biais de la conception, du prototypage et des tests utilisateurs.

Et pour ceux qui ne sont pas encore familiers avec le concept du Design Sprint, pas de panique : nous avons pensé à vous puisque nous vous présentons en détail cette méthodologie dans notre article “Qu’est ce que le Design Sprint ?”

Nous avons également présenté dans cet autre article, les origines de la création du Design Sprint, où nous avons, pour vous, décomposé l’historique complet de cette méthodologie innovante.

Et maintenant que vous êtes à jour et que vous commencez à maîtriser correctement ce concept de Design Sprint, examinons ensemble les avantages concrets de cette méthode et les différentes raisons pour lesquelles les entreprises devraient utiliser le Design Sprint.

Alors quels sont les trois avantages principaux d’un Design Sprint ?

Simplifier et aller plus vite - Halte aux projets à rallonge

Innover pour une entreprise est loin d'être toujours évident. Entre les problématiques complexes, les équipes divisées et des processus de conception coûteux, il est facile de comprendre comment tant d'entreprises s'enlisent dans le processus de création, de développement et d'itération.

Oui, nous connaissons tous la situation d’un projet qui stagne et n’en finit pas, faisant perdre ainsi à l’entreprise et ses employés beaucoup de temps, d'énergie et d’argent.

Heureusement le Design Sprint est un outil utile et très efficace, pouvant faire des merveilles pour contourner ces difficultés et offrir une nouvelle voie vers le succès.

En effet, en offrant des résultats exploitables et en apportant des solutions aux problèmes qui, autrement, entraveraient la progression d'un travail, le Design Sprint aide les entreprises à se positionner rapidement sur un nouveau produit/service mais aussi souvent à se désengager de projets sans fin. Puisqu’en s'attaquant à chaque composante d'un problème complexe, le Design Sprint permet en un temps-record, de décortiquer les problèmes, de tester les résultats, et de confirmer ou d'infirmer les solutions trouvées.

S’écouter et collaborer - Dites oui à l’intelligence collective pour vos projets.

Lors de la conception d’un nouveau produit ou service, souvent de nombreuses opinions ne sont pas entendues en raison de la hiérarchie traditionnelle des entreprises.

Cependant, le cadre d’un Design Sprint permet de surmonter ce problème en impliquant tous les membres sélectionnés pour le Sprint. Finis les débats sans fin ou le mérite à celui qui parle le plus fort : lors du Sprint, chaque membre peut proposer une solution ou exprimer son désaccord avec une idée sans se soucier de la hiérarchie ou des caractères plus imposants.

En effet, le Design Sprint est une méthode profondément participative, ce qui signifie qu'il oblige les membres de l'équipe à travailler ensemble dans un environnement proche et dynamique. Ensemble dans la même direction, mais aussi seuls, selon le principe du “together - alone”. Cela permet d'améliorer la communication et de stimuler la créativité au sein de l'équipe.

De plus, une fois le Design Sprint terminé, ce travail d’équipe et cette créativité collective peuvent s'étendre à l'environnement quotidien de travail puisque chaque membre se souvient de sa contribution au cours du sprint, ce qui renforce la confiance mutuelle entre eux. La coordination de l'équipe se renforce, et lorsqu'une opportunité similaire se présente, lors d’une réitération par exemple, la même équipe peut être remise au travail et l’entreprise peut s'attendre à une nouvelle solution innovante de la part du groupe qui maîtrise cette méthode.

Et si vous souhaitez savoir comment bien sélectionner les membres de votre équipe pour un Design Sprint, voici un article de Light Me Up qui devrait vous apporter les indications nécessaires.

Réduire les risques - et si on vous disait qu’il est temps d’économiser.

Un avantage précieux du Design Sprint est d’obtenir des éléments d’actions fermes. En effet, après la conclusion d’un Sprint, vous avez une idée très claire et une conviction totale quant à la prochaine étape. Cela peut être positif ou négatif, mais vous ne serez pas bloqué au milieu de nulle part.

Considérez le Design Sprint comme une mesure préventive. Il vous permettra de vous assurer que le temps (et bien sûr l'argent) que vous vous apprêtez à investir dans un Sprint correspond aux attentes des utilisateurs vis à vis du produit/service sur lequel vous orientez le Sprint.

Comme nous l’expliquons dans l’article “La recette de la semaine parfaite d’un Design Sprint” , lors du quatrième et dernier jour, vous confrontez votre solution aux utilisateurs.

L'objectif de cet exercice est de valider votre idée, puisque les actions positives conduisent au début de la phase de développement, où le prototype approuvé est mis sur le marché. Mais si celle-ci n’est pas adoptée par les testeurs, ce n’est pas dramatique puisque les retours utilisateurs vous permettent d’obtenir des indications essentielles pour l’améliorer.

Puis une réponse négative vous évitera tout de même d'investir tout votre temps, votre énergie et votre argent dans le développement d’un produit qui ne séduit pas son public.

Pour les pressés :

Un Design Sprint réussi présente plusieurs avantages :

Le Design Sprint offre une toute nouvelle façon de travailler ensemble puisque en créant un écosystème de travail qui favorise la créativité et l'innovation, vous tirez le meilleur parti des connaissances et savoir-faire de votre équipe.

Tout au long du Design Sprint, chaque membre a le devoir de partager ses solutions imaginées et de voter pour ses solutions favorites. À la fin de chaque atelier, le décideur final prend une décision sur laquelle vous ne reviendrez pas. Vous apprenez donc à prendre la bonne décision.

Rappelons-le, l'objectif d’un Design Sprint est de valider ou non ses idées auprès des utilisateurs. Ainsi à la fin du Design Sprint et grâce aux différents exercices, vous obtenez des réponses précises et des éléments d’actions concrets pour la suite.

Enfin pour conclure, le dernier point mais pas le moindre : le Design Sprint permet de gagner du temps, de l'énergie et de l’argent puisque vous évitez à votre entreprise de nombreux risques et vous parvenez à trouver rapidement des solutions créatives à des problèmes complexes.

Et si vous souhaitez en savoir plus, vos amis de chez Light Me Up sont là pour vous orienter ! Prenez contact.